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■狭处抉择 牵出一段创业“奇缘”
喻亮星走上创业的道路，并没有关乎梦想的热血故事，而是起源于一个狭处逢生时的抉择。2007 年，中国家电行业零售监测与市场研究行业经历了一次外企并购危机。这次危机给喻亮星创造了一次机遇，也牵出了一段创业的缘分。
2007年，德国企业 GFK 相继收购中国本土家电市场研究和咨询机构赛诺、中怡康，引发了家电企业和媒体对中国家电市场调研将会产生“数据垄断”“一言堂”的担忧。喻亮星和业内人士都知道，数据不管是对于企业还是国家来说，都是非同一般的重要资源。数据虽然无形，但其本身包含了很多重要内容，如果国内家电市场的数据全部被外企掌控，国内家电市场调研行业将面临缺乏竞争性和公正性的困境。
并购危机发生之时，喻亮星只是就职于赛诺公司的一个小职员，虽然意识到了公司家电市场调研发展形势的严峻性，但他并没有能够扭转乾坤的能力。
此时摆在喻亮星面前的是一个两难的抉择：如果想要满足自己的民族情怀，在家电市场调研行业自主创业，那就有可能从此过上漂泊不定的生活；如果继续在这个被外企收购的企业谋求一份安稳的工作，那么国内家电市场调研行业将面临丧失话语权的境地。喻亮星明白，这一次他面临的不仅仅是自我生存方式的选择，还是有关民族尊严的抉择：“到底是对外企臣服，还是揭竿自立？”喻亮星在不断拷问自己，内心十分纠结。
在经历了近半年的反复思考后，喻亮星终于下定决心，与几位志同道合的伙伴毅然走上创业之路，并于 2007 年正式揭牌成立中国本土的家电市场研究咨询机构——北京奥维营销咨询有限公司，这便是奥维云网的前身。
奥维咨询主要是为家电行业相关企业提供零售数据与研究咨询，而奥维云网则是基于垂直领域的全产业链数据体系，凭借自身数据、技术、服务和产业资源优势，秉持“数据创造价值”核心理念，为客户提供全方位的大数据技术和应用解决方案。二者的转变，正是公司突破原有“第三方市场研究咨询机构”的行业局限、向专业大数据技术和应用服务商展开战略转型的对外宣告。
■金融风暴 洗礼之后涅槃重生
创业之初，由于喻亮星的才干和胆识，以及团队成员丰富的从业经验，公司市场逐渐打开，让大家对公司的发展前景充满希望。但好景不长，经营一个公司并不像他们想象地那么简单，一个个复杂的难题接踵而至，喻亮星逐渐意识到创业的艰难。
就在创业的第二年，他们遭遇了2008 全球金融危机。由于喻亮星及其团队对金融危机形势的预判不准，以为可以趁着危机再度发展。因此公司广招人马，大面积扩大业务范围，导致外企同行误以为奥维公司发展得太过顺利，就展开了对奥维的全面打压。
此时，仍然处于新生期的奥维一方面由于客户资源不稳固，产品体系构建不完善，竞争力不足；另一方面，新进的团队成员都是新人，经验严重缺乏。在这样的双重压力之下，奥维公司难以应付金融危机之下的复杂环境和市场，公司很快便陷入了危机之中，资金链几乎断裂，面临着人员大面积流失，近乎破产的境地。
这让本来还信心满满的喻亮星始料未及，但他虽然感到过绝望，却从来没有想过要放弃。喻亮星相信，只要对公司现有的商业模式稍加改变，是可以找到突破口的。于是，喻亮星和同伴通过冷静判断、深入分析，看清自己的状况，开始寻找出路。第一步，他们果断进行业务调整，只做优势领域业务，采取集中战略，通过贷款来获得资金；第二步，他们和其他对手周旋，争取顾客的信任来获取业务。这两个步骤听起来简单，但其中充满了艰辛和酸楚。最终，喻亮星和团队成员一起咬牙坚持，终于带领公司度过这个岌岌可危的难关。
古人有云，大难不死，必有后福。虽然2008 年的巨大亏损给奥维带来了巨大的恐慌，但通过这次危机的洗礼，奥维在行业内的影响力得到了大幅度的提升。同时，也给奥维在2009 年的集中战略中产品系统方面做出的变革打开了市场，赢得了不少客户。奥维公司不仅渐渐度过负债期，开始盈利，并且公司的营业收入增长突破了100%，在业内获得了广泛好评。
回首这些经历，步步都让人觉得惊心动魄，在危机之时，一旦走错一步，公司就会陷入债台高筑的境地。但现在的喻亮星却十分坦然，他认为，这是创业的路上必然的坎坷和艰难，虽然刺激又惊险，但只要平安度过了，企业就能变得更加坚。
■二次创业 用大数据闯出一片市场
2007年到2013年，在不断的摸索和突破中，喻亮星带领公司经历了飞速发展，但此时他又必须要面对另一个严峻的问题：奥维接下来的路要怎么走？如何突破家电市场研究分析行业的短板？如何探索公司在十年甚至更久以后的发展空间？
“只要有心，留心市场，危机也会变成商机。”这是喻亮星坚信的道理。果然，在2013年，奥维公司的发展出现了转机。这一年，大数据概念在国内兴起，人们逐渐开始意识到数据隐藏着巨大价值，是21 世纪最值得开发的矿藏。
这样一个发展趋势引发了喻亮星的思考，他意识到他们多年来努力在做的事情就是跟数据打交道，“既然这样，为何不将奥维积累多年的数据建模和算法能力、行业理解力与大数据技术相结合，展开大数据探索呢？”喻亮星心想。
说干就干，在经过深入调研和反复探讨后，喻亮星与其他数据行业专家得出了以下结论：第一，数据与科学技术一样，将会成为社会的核心竞争力；第二，谁掌握了数据，谁就可以掌握竞争的主动权；第三，谁能挖掘好数据，谁才能真正掌握开启财富之门的钥匙；第四，谁能先人一步建立真正的大数据平台，谁就掌握了颠覆他人的捷径与“天机”。
得出结论后，喻亮星决定先发制人。他在2014 年1 月召开了大数据发展战略发布会，宣告奥维公司要甩掉原有的“第三方市场研究咨询机构”的帽子，向垂直领域大数据技术和应用服务商转型。虽然是经过详细分析作出的决定，但在当时，这一举动让不少人觉得疯狂而不可理喻。
尽管饱受质疑，但喻亮星对自己的选择非常有信心。他将这次大数据转型称为“二次创业”，因为这一转型意味着公司对自有业务的颠覆，无异于是“革自己的命”。但一旦成功，公司将会带领行业向前迈出跨越式的一大步，喻亮星鼓励公司员工道：做这件事，就要拿出“舍我其谁、敢于尝试、勇于创新”的拼搏精神。
大胆的尝试和艰辛的付出终于得到回报，2014 年3 月，大数据引起了国家政府的高度重视，首次被写入了政府工作报告，大数据作为一个新的国家战略已快速深入人心。至此，喻亮星才松了一口气，他果然没有选错路。
喻亮星的二次创业之路，走得虽然坎坷，却也成效显著。奥维公司找准了自己“专注于智慧家庭领域的大数据技术和应用服务商”的精准定位，以开放式大数据平台为核心资源，具备从数据采集处理、存储计算、挖掘分析、可视化和应用等核心环节的大数据技术能力，为客户提供“数据＋技术＋服务”的全方位大数据解决方案，并积极探索数据融合、数据运营、数据交易服务等全新的业务模式。可以说，大数据转型为公司打开了一片全新而又无限广阔的市场发展空间。
■创业感悟 把初衷当成一种态度
不论是创业之初的“小数据”，还是二次创业的大数据，喻亮星“用数据为客户创造价值”的初衷从未改变。也正是这份对创业初衷痴心不改的坚持，让他在近十年的漫漫创业路上砥砺前行。面对金融风暴咬牙坚挺，窥见大数据发展机遇，他终于收获今日的成功。回首十年创业路，喻亮星认为，“我最大的收获就是面对再大的苦难都要抱着能够克服和战胜的决心去坚持，当坚持成为脊梁，那撑起的不仅仅是一个公司，而是一种凌驾于物质之上的力量。”
喻亮星表示，一旦选择创业，就一定要首先做好长期吃苦的准备，同时做好面临巨大压力的准备。其次，创业选择的道路要明确，特别是商业模式的选择，比如有自有技术、专利或者是领先的、国外刚开始出现并成功了的商业模式。第三，一定要开阔视野，紧跟国际国内发展方向和形势，因为每一个行业都有非常多的竞争对手，要想在某个领域做到行业领先会很难。
创业者的素质其实千差万别，关键是能对自己所做的事情从不怀疑，坚定信心。就像挖井，坚持下去才能挖到水源。正如喻亮星常用的勉励语：“对所做的任何工作都要用心去做，对任何事情都应该尽自己最大的责任，用最短的时间找到自己的方向。”
十年的风雨创业路过后，喻亮星的创业项目如今已经取得了丰硕的成果。虽然奥维云网的大数据之路充满挑战，但也惊喜无限。在快速的发展过程中，不断引入最优秀的人是公司永恒的话题。目前，奥维云网已经在新三板上市近两年，达到近五亿元的市值，为百余家国内外知名企业提供大数据服务，成为智慧家庭行业的大数据技术和应用服务佼佼者。
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