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Introduction【简介】
王晓庆，男，毕业于重庆商学院（现重庆工商大学）企业管理专业。现为北京视得清电子科技有限责任公司法人，拥有数十项专利，专门从事安防设备的研发生产和经营业务，业余时间到北京的一些高等院校讲课，把他创业的心得与体会与广大有志成才和创业的大学生分享。
他大学二年级开始创业，开办了校园第一家书店；他本是学工商管理的，却成为了电子设备的专家，说起文科转理科，他一点也不觉得难；攻克技术难关，他用医学去类比企业管理，提出了仿生管理的概念……他，就是王晓庆，一个有故事的人。
孤胆英雄开书店——无艰不商
开书店，看着容易，一个小房子，一些书籍，一个工作人员就可以了。但是，越是简单的东西，要运作得很好就不那么简单了。这是王晓庆在创业过程中用心体会出来的，不干哪一行，不知哪一行的苦。王晓庆给自己的书店起名“海舟书店”，口号是：学海无涯“乐”作舟，一个字的改变其实是一种心态的改变，这种改变使得他能够积极面对各种挑战。
大学二年级的时候，王晓庆就开始了创业实践活动。他综合分析了学校的情况，当时学校的基本服务功能并不健全，除了图书馆以外，没有其他书刊报纸的提供者，而大学应该有这些服务设施。于是，他就向院长、团委申请建个书亭。当时，电脑不普及也没有专业知识做支撑，他就手写商业计划书，把为什么要建这个书亭，建它有什么好处，建在哪里，都写上去。他总共写了12次申请书，每次都是从头写到尾，写得连院长都不愿意见他了，见到就躲。最后，他在楼门口堵到了院长，院长指着一个楼角说，这个地方不错，在这儿做一个得了。就是从这里开始，王晓庆的第一份生意开始起步了。
之后找学校团委要求贷款。通过他数十天的游说，贷款了1万元钱，这是学校有史以来的第一次。可是，这些钱连买砖头都不够，想来想去，想到去学校旁边的一个水沟里搬古城砖来用。刚开始为了省钱，自己搬，一趟只能搬3块，而且要花很长的时间，体力也不支，只好找来“棒棒军”，挑了一整天，花了100元钱，最后是用了4个棒棒才搬完的。有了砖就要水泥，王晓庆找学校食堂借了辆四轮平板车，跑到离学校3公里外的一个地方买了一车水泥。时值夏天，重庆当时的气温高达47摄氏度，再加上进学校的坡很陡，拉到一半，王晓庆体力不支，往地上一坐，用后背顶着平板车停在了半坡上。当时他浑身上下全是水泥，那个感觉就是一个字“惨”，这让他更深刻地体会到了创业的艰辛。
王晓庆说：房子盖起来那天，恰逢学校开学，也正好是我的生日。可是第二天，房子的玻璃就被人砸了。当时我心情特别不好，感觉特别委屈，为什么会这样呢？我花了一个暑假修起来的房子，还没开业就被人把玻璃给砸了。我怀着难过又复杂的心情重新把玻璃装好，并发誓，一定要把书店干好，让他们看看。就这样，我承担着巨大的压力，如一个孤胆英雄般把书店开了起来。
王晓庆学长认为，要想真正做好一件事情，世界上的任何一件事情，不付出大量的心血是不可能做到的，空手套白狼的事情是没有的。创业做企业更是这样，需要一点一点地来，一口吃不了一个胖子，需要沉下心来育根，培育企业生存发展的根茎。现在，他给自己的网名是“无艰不商”，就是告诉自己，也告诉大家要想真正成为商人，就要付出更多艰辛和努力，脚踏实地，一步一个脚印地前进。另一方面，当你成为商人以后，你更需要付出努力，不是说成为商人，成功了，就可以无所谓，什么都可以不做了。实际上，人这一生，以苦为乐才是最好的一种感觉。
企业管理如同人体成长——仿生管理
在经营书店的过程中，王晓庆发现虽然自己是学习企业管理的，但书本上所学的知识用在实践中行不通。比如，书上说的财务管理、营销管理方法，运用到这个初创的小书店上，很多地方就不靠谱。那些管理方法只适用于那些有一定规模的企业，而小店铺管理完全是另一回事。
有一天，郁闷中的我跑到一个寺庙，与一个老和尚聊天，老和尚说了一句话：小施主，世间万事万物皆有因！多多琢磨一下。我一想，还确实是这样，什么事情都有因果关系。所以，我后来就去别的学校学了解剖学，学医去了。也就是说，我一边上着本校的课程，一边开着这个店，一边还去上了一个医学的课程。
王晓庆说，跑到重庆医科大学听的课使我慢慢悟出了一个道理，其实企业如同人，企业发展如同人的成长，一个创业者如同一个受精卵，她具有分裂的特征，她有爸有妈，可以分裂出许多新细胞，可以长大。比如，开这个书店，有团委的资金支持，有学校的地点支持，还有行业内报社的支持，并不是我一个人在做这件事情。我还想分裂它，想让更多同学都参与进来。
在他看来，创业如同是一个细胞慢慢分裂的过程，刚开始的时候，创业者事无巨细，什么都干什么都管，部门之间职责不分、职责不清，但是随着企业的不断发展壮大，由创业者这个单细胞开始不断分裂出新的部门，有新的人员加入，开始分裂出头、手、脚、眼睛等器官，发展不同的功能作用。他说，通过开这个书店，我对我所学的工商管理专业有了更加深入的理解。我的毕业论文就是关于“仿生管理”学的，老师给我的评语是：第一，虽然有些内容看不太懂，可以肯定的是，这篇论文不是抄的；第二，写出这样的论文，一定是查阅了大量资料；第三，一定是有一定的管理心得才写得出来。所以，当时我的毕业论文得的是最高分。直到现在，我还在沿着这条路一直探索下去。
到目前为止，大学时创立的书店还在，留给了学校团委，作为同学们勤工俭学的地方。前两年回校的时候还专门去看了一下这个地方。哪里曾经漏水，我曾经在哪里打过孔，每一个小细节都还留着，很是让人怀念。
深爱母校，做事先做人
王晓庆学长离开学校那天下着大雨，他拎着一个大包，回头看一眼母校，泪混合着雨水，更显凄凉。他说，想到我在这里流过汗流过泪，现在离开这里，一切都要从头开始了，不免心里难受。
他说，总结大学4年的经历，我过得非常充实。大学4年我做了很多事情，比如在一个电脑公司替别人装电脑。在创业的过程中，人就像圆一样，半径越大，接触的面越广。我离开大学时，带走最多的是书，红叶面包车装了半车。那个书店给了我很多信息，让我读到了很多好书。
在人生中，王晓庆学长理解的“先做人、后做事”是两个字——舍得。如同一个人到企业去应聘，先想到的事情是：你一个月能给我多少钱？而对自己能给企业带来多少效益却只字不提。这就是典型的只讲“得”不讲“舍”，只要权利，不要义务。企业不是傻子，企业不会说你干出来了，不给你应得的报酬，那只能说明这个企业不识珠，没有哪个企业不愿意给人才埋单，只是不愿意为庸才埋单。做事做人，实际上就是舍得，你先做给别人看，证明你有这个能力，然后再谈报酬问题。何况现在很多大学毕业生没有为企业解决问题的能力，只能靠企业养着，那么，你有什么资格要求更多呢？所以修炼自己是最扎实的，自己强大了，走到哪里都是自信满满的。
【记者感言】
采访完王晓庆学长，发现他一直走在坎坷的创业路上，他把创业当成一种生活方式，并勉励学弟学妹们，在创业道路上让暴风雨来得更猛烈些吧！我想，我们每个人都有理想，敢想敢闯敢执著是难能可贵的，我深深地敬佩他，他的经历鼓舞着我们，坚持拼搏，我们都能成功！
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